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蘋果加入標(biāo)準(zhǔn)組織提升智能家居競(jìng)爭(zhēng)力,能逆襲亞馬遜?
來源: 時(shí)間:2018-08-09

智能家居在美國(guó)增長(zhǎng)迅猛,因美國(guó)家庭居住環(huán)境以及美國(guó)用戶DIY動(dòng)手能力強(qiáng)等諸多因素,智能攝像頭、智能溫控、智能照明、智能門鎖和智能音箱需求日益劇增,特別在人工智能助手和智能音箱相結(jié)合的模式下,進(jìn)一步激活美國(guó)智能家居市場(chǎng),相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,早在去年,美國(guó)家庭智能家居普及率就高達(dá)58%。 
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蘋果則是最早入侵智能家居領(lǐng)域的手機(jī)廠商,據(jù)物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇介紹,蘋果在2014年就推出了HomeKit智能家居平臺(tái),通過接入第三方智能設(shè)備,利用iPhone等智能終端可以實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭場(chǎng)景下各設(shè)備操控。然而蘋果并沒有收割這一波紅利,反而亞馬遜產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入千萬家庭,有數(shù)據(jù)顯示,僅美國(guó)智能音箱累計(jì)高達(dá)5000萬臺(tái),成為當(dāng)下備受歡迎的消費(fèi)類電子產(chǎn)品,而亞馬遜智能音箱牢牢占據(jù)了七成市場(chǎng)份額,成為最大贏家,因Amazon Echo在美國(guó)市場(chǎng)取得成功,于是智能音箱成為美國(guó)幾大科技巨頭標(biāo)配硬件。

從美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局來看,以亞馬遜和谷歌雙雄遙遙領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,兩者運(yùn)營(yíng)模式大致相同,只因亞馬遜Echo/Alexa更早進(jìn)入市場(chǎng),搶占了絕大數(shù)的份額,作為及時(shí)跟進(jìn)的谷歌,也收獲了美國(guó)24%的市場(chǎng)份額,兩者近乎壟斷了美國(guó)市場(chǎng),留給后來者的機(jī)會(huì)并不多,包括微軟和哈曼卡頓合作推出搭載Cortana語音助手的Invoke智能音箱也沒有聽到太多消息,甚至擁有強(qiáng)大品牌的蘋果,HomePod智能音箱出貨量并不理想。 

顯然,蘋果在這一次競(jìng)爭(zhēng)中落后太多,且作為一名追趕者,不過,因蘋果在全球擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,且擁有十幾億果粉,被視為亞馬遜和谷歌最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者,伴隨蘋果HomePod智能音箱今年正式開售,且在美國(guó)已經(jīng)取得了銷量300萬臺(tái)成績(jī),這一數(shù)據(jù)來自市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)CIRP。

但在三大巨頭圍繞智能音箱爭(zhēng)大戰(zhàn)中,人工智能語音助手和生態(tài)資源成為關(guān)鍵所在,亞馬遜有Amazon Alexa,谷歌有Google Assistant,蘋果則有Siri,只是Siri智商一直備受詬病,不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別亞馬遜在Amazon Alexa備受好評(píng),潛在智能家居購買者中,有接近一半用戶選購產(chǎn)品主要考慮是否兼容亞馬遜Echo/Alexa,而全球各主要設(shè)備廠商也紛紛嵌入和支持Amazon Alexa,借助亞馬遜生態(tài)提升全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 在智能家居競(jìng)爭(zhēng)中,留給蘋果的時(shí)間似乎并不多,盡管蘋果公司有良好策略,如HomeKit+HomePod+Apple TV+Siri組合,且iOS自帶智能家庭Home入口,以及全球超過10億用戶群體,果粉利用iPhone自帶家庭入口,或者Siri可以進(jìn)行對(duì)家庭各種智能設(shè)備進(jìn)行操控。只是在異常激烈的智能家居入口之爭(zhēng)中,蘋果進(jìn)程緩慢,加入蘋果智能家居生態(tài)的智能硬件數(shù)量并不多,制約了蘋果。
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如今,為了推進(jìn)其智能家居進(jìn)度,蘋果公司加入了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織Thread Group(線程組),該組織由谷歌旗下Nest主導(dǎo)下創(chuàng)立,包括ARM、恩智浦和三星等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起,Thread目標(biāo)為了家用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備建立安全、可靠的協(xié)議,也吸引了高通、亞馬遜等公司的參與,共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

蘋果公司加入Thread Group組織,顯然為了推進(jìn)HomeKit智能家居平臺(tái)發(fā)展,讓更多設(shè)備廠商更容易加入HomeKit生態(tài),有利于推動(dòng)蘋果智能家居戰(zhàn)略向前邁進(jìn),但亞馬遜已經(jīng)入侵眾多美國(guó)家庭,隨著蘋果加入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)組織,盡管能提升其智能家居競(jìng)爭(zhēng)力,但要想在智能音箱爭(zhēng)奪戰(zhàn)中逆襲亞馬遜和蘋果,依然很艱難。畢竟大多數(shù)用戶選購智能家居產(chǎn)品之時(shí),首選亞馬遜和谷歌生態(tài),其次,HomePod高高在上的價(jià)格也是硬傷,或許庫克可以寄望于中國(guó)果粉。

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